今年以来，女儿红品牌在基层党建创新方面取得了显著成效，通过一系列创新举措，成功打造了一系列具有影响力的党建品牌，不仅推动了企业的发展，也为基层党建工作注入了新的活力。

一、女儿红第一支部：匠心铸就品质，创新驱动降本增效

第一支部在推动产品品质提升与降本增效目标落实方面，通过一系列精心策划与高效执行的小改小革项目，展现出了卓越的创新力与执行力。

精准识别问题，明确改革方向：第一支部深入调研，识别生产瓶颈与成本控制问题，如黄二煎酒空压机故障频发，提出用废弃螺杆压缩机改造的创新方案。党员引领，发挥模范作用：党员积极参与策划与方案设计，章国强等领衔党员在项目实施中勇挑重担，激发团队凝聚力与战斗力。创新驱动，降本增效：实施小改小革项目，如黄二煎酒空压机改造节省3万元资金及维修费，王钢梁增设二复糟输送线提升效率，节约用工500余工。持续优化，构建长效机制：建立项目管理制度与激励机制，鼓励创新实践，优化流程，加强评估反馈，确保改革成果巩固与深化。

二、女儿红第二党支部：卓越领航，党建铸魂

女儿红第二支部通过一系列创新举措不仅促进了企业技术标准的提升，还增强了团队凝聚力与职工个人能力的提升，有效推动了基层党建与业务工作的深度融合，为实现基层党建创新品牌培育奠定了坚实基础。

第二支部发布《绍兴东路酒生产技术规范》（T/CBJ 6101-2024），体现对行业标准化建设的重视，提升品牌影响力和市场竞争力，树立行业标杆。申报市级表彰奖励项目，展示卓越质量管理，激发职工追求卓越热情，提升产品质量，增强消费者信心。创设职工提升平台——“学海扬帆•考证群”平台，促进职工技能提升，培养高素质、高技能复合型人才，增强职工归属感和成就感。开展特色活动，如创新项目获奖、三八妇女节活动、管理营销交流会、“启航班”活动、

“质量月”与“技能•管理月”等。这一系列举措与“红心向党 卓越管理”党建品牌紧密相连，形成特色党建工作模式，增强支部战斗力，为企业发展注入新活力，为同行业党建提供参考。

三、女儿红第三党支部：创新+营销，拼抢夺市场

“红心向党 拼夺市场”的党建品牌，明确表达了女儿红第三党支部对党的忠诚和对市场竞争的积极态度。这一品牌定位不仅强调了党组织的政治引领作用，也突出了党员在市场竞争中的拼搏精神。

通过举办封藏仪式，展现了对品质的追求和对文化的尊重，不仅提升了品牌的文化内涵，还增强了党员的凝聚力和归属感。加速品鉴馆的全国化布局，使女儿红黄酒能够更广泛地接触消费者，提升品牌知名度。党支部通过组织品鉴活动，加强了与消费者的互动，提高了品牌的市场影响力，如夏季风暴全员营销，积极应对市场挑战。党员们以身作则，积极参与营销活动，不仅提升了销售业绩，还锻炼了党员的市场应变能力。随着电商直播的兴起，女儿红第三党支部敏锐地捕捉到了这一市场趋势，积极与浙江帅农鸟哥农业发展有限公司合作，正式启动了抖音女儿红销售专卖店直播间的开播仪式。通过高质量的直播内容、创意互动与深度体验，女儿红黄酒的独特魅力与卓越品质得到了全面展现，吸引了大量消费者的关注和喜爱。

三、女儿红第四党支部：信息化、数字化与智能化转型

女儿红第四支部积极响应党的号召，紧跟时代步伐，以信息化、数字化为抓手，推动产供销全面协作，科学合理安排生产，同时加快机器换人和科技创新进程，通过智能化、自动化工艺技术和小改小革项目，实现了灌装水平的显著提升，为女儿红公司的持续发展注入了强劲动力。

在信息化、数字化的大潮中，女儿红第四支部紧跟时代步伐，积极推进企业信息化、数字化建设。通过引入先进的信息化管理系统，实现了产供销的全面协作，科学合理地安排了生产计划和销售计划，提高了生产效率和销售效益。同时，利用大数据分析技术，对市场需求进行精准预测，为企业的决策提供了有力的数据支持。支部积极推动机器换人和科技创新进程，通过引入智能化、自动化的灌装设备和工艺技术，实现了灌装过程的自动化、智能化和精准化。同时，鼓励员工开展小改小革项目，对现有的灌装设备进行改进和优化，提高了设备的稳定性和可靠性，进一步提升了灌装水平。

女儿红品牌在基层党建创新方面的成功实践，不仅得益于各级党组织的坚强领导和广大党员干部的辛勤付出，更得益于创新理念的引领和务实举措的推动。在未来的发展中，女儿红品牌将继续深化党建引领，不断创新基层党建工作模式和方法，为推动经济社会发展注入更多的生机活力。

同时，女儿红品牌也将继续发挥自身优势，积极参与社会公益事业和乡村振兴行动，为当地经济社会发展作出更大的贡献。我们相信，在各级党组织的坚强领导下和广大党员干部的共同努力下，女儿红品牌一定能够迎来更加美好的明天！